The Effect of Organizational Climate and Leadership Style on Turnover Intention through Job Satisfaction as an Intervening Variable Pengaruh Iklim Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening
- Job Satisfaction,
- Leadership Style,
- Organizational Climate,
- Turnover Intention
Copyright (c) 2023 Savira Natasya, Rifdah Abadiyah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Abstract
This study aims to analyze the effect of organizational climate and leadership style on turnover intention through job satisfaction as an intervening variable at the Bengkel Rama Motor. The method used in this research is a quantitative approach. Sampling in this study was carried out by saturated sampling method, with the number of respondents as many as 72 employees of Bengkel Rama Motor. The data analysis technique used in this study uses path analysis using the Smart PLS version 3.3 program. The results of this study prove that organizational climate affects turnover intention, leadership style affects turnover intention, job satisfaction affects turnover intention, organizational climate affects job satisfaction, leadership style affects job satisfaction, organizational climate does not affect turnover intention through satisfaction work as an intervening variable, and leadership style has no effect on turnover intention through job satisfaction as an intervening variable.
Downloads
Metrics
References
- A. Caezar et al., “Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel”.
- A. D. Hatmoko, “Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Empiris Pada PD. BPR BKK Kabupaten Magelang),” 2020.
- A. Ermawati, “Pengaruh Brand Image Dan Brand Trust Terhadap Purchase Decision Produk United,” J. Agora, vol. 6, no. 2, p. 287097, 2018.
- A. Firdaus, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Perusahaan Jasa Multi Finance Di Kota Jambi),” Ekon. J. Econ. Bus., vol. 1, no. 1, p. 1, 2017, doi: 10.33087/ekonomis.v1i1.2.
- A. Yanoto, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja melalui Motivasi dan Kinerja Karyawan PT. Nutrifood Indonesia di Surabaya,” J. Agora, vol. 6, no. 1, pp. 1–10, 2018.
- I. G. M. Suwandana, “Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Kadek Bayu Satrio Maha Putra 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia ABSTRAK Pada pasar yang kompetitif , seorang kar,” vol. 6, no. 5, pp. 2417–2444, 2017.
- I. Purnama., Nyoto., and A. H. Komara, “pangaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi karyawan di Perguruan Tinggi Pelita Indonesia Pekanbaru,” Procur. J. Ilm. Manaj., vol. 7, no. 2, pp. 152–164, 2019.
- M. M. Kismiati and T. Sitorus, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Niat Keluar Yang Dimediasi Oleh Kondusifitas Lingkungan Kerja,” J. Bus. Appl. Manag., vol. 12, no. 1, pp. 71–90, 2019, [Online]. Available: https://core.ac.uk/download/pdf/268050039.pdf
- P. G. Kepemimpinan et al., “Volume 7 No . 1 Tahun 2020 Volume 7 No . 1 Tahun 2020 Karyawan merupakan tolak ukur keberhasilan dalam sebuah perusahaan . Setiap organisasi maupun perusahaan menginginkan keberhasilan dan pencapaian yang sukses sehingga diperlukan pencapaian maksimal . S,” vol. 7, no. 1, pp. 100–113, 2020.
- P. Kepemimpinan, D. A. N. Kepuasan, K. Terhadap, I. G. D. Paripurna, and I. W. G. Supartha, “Turnover Intention Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Agung Automall Kuta Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia Email : diatmika91@gmail.com Abstrak Pendahuluan Sumber daya manusia memiliki peran besar bagi kesu,” vol. 6, pp. 2441–2474, 2017.
- Y. C. Iskandar and D. R. Rahadi, “Strategi Organisasi Penanganan Turnover Melalui Pemberdayaan Karyawan,” Solusi, vol. 19, no. 1, pp. 102–116, 2021, doi: 10.26623/slsi.v19i1.3003.