The Influence of Leadership Style, Work Environment and Compensation on Job Satisfaction in High Schools
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja di Sekolah Menengah Atas
Abstract
This study aims to determine the effect of Leadership Style, Work Environment and Compensation on employee job satisfaction either partially or simultaneously. This research was conducted with quantitative methods. The target population in this study were all employees at SMA Muhammadiyah 2 Sidoarjo, totaling 122 employees. The data collection technique used is a questionnaire with a sample of 103 people. The data analysis technique used in this study is multiple linear regression using SPSS version 22 for windows. Based on the results of data analysis, it was found that there was an influence of Leadership Style, Work Environment and Compensation on Job Satisfaction at SMA Muhammadiyah 2 Sidoarjo. The implementation of the results of this research analysis is as input for the company on the subject matter that has been adapted to the existing theory.
Downloads
Metrics
References
Alonderiene, R., Majauskaite, M. (2016). Leadership style and job satisfaction in higher education institutions. International Journal of Educational Management, v30 n1 p140-164 2016
Arep, Ishak dan Tanjung, Hendri, 2002. Manajemen Motivasi. Universitas Trisakti, Jakarta.
Ashar Sunyoto Munandar (2008). Psikologi Industri dan Organisasi. Penerbit Universitas Indonesia (UI-Press). A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Bilson Simamora, 2003, Memenangkan Pasar dengan Pemasaran Efektif & Profitabel, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Bungin, Burhan.2007.Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik dan Ilmu Sosial lainnya.Jakarta:Putra Grafika
Faisal, Sanapiah. 2007, Format-Format penelitian Sosial, Jakarta: Raja Grafindo Persada
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hersey. 2004. Kunci Sukses Pemimpin Situasional. Jakarta: Delaprasata.
Hariandja, Marihot T.E, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Kartono, Kartini, 2008 : Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nawawi, Hadari. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: BPFE UGM
Robbins, S.P., & Judge, T. (2011). Organizational behavior (14th ed.). New Jersey: Prentice Hall.
Robbins, Stephen P. 2002. Organizational Behavior, Alih Bahasa Dr. Handayani Pujoatmoko, Jakarta; PT. Prenhaltindo
Robbins, S.P. dan Judge, T.A. 2008. Organizational Behavior 12th edition. Pearson Prentice–Hall.
Rivai, Veithzal. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Press.
Rivai, Veithzal 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta : PT. Raja Grafindo.
Rivai, dan Basri. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta: Rajagrafindo Persada
Robbins, Stephen. P. 2006. Perilaku organisasi. Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: PT Indeks Kelompok GRAMEDIA.
Sarwoto. 2000. Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sofyandi, Herman. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan Ke-2. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Supranata, Sumarna Surapranata. 2004. Panduan Penulisan Tes Tertulis Implementasi Kurikulum 2004. (Bandung: PT Remaja Rosdakarya)
Sedarmayanti. 2001. Manajemen Perkantoran Suatu Pengantar. Mandar Maju.Bandung.
Wijayanti, Dwi Wahyu. (2012). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Daya Anugerah Semesta Semarang. Skripsi. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang
Copyright (c) 2022 Akhmad Afandi, Hasan Ubaidillah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.