The Impact of Laissez Faire Leadership Style and Communication on Employee Performance at Retail Companies in Sidoarjo, Indonesia
Dampak Gaya Kepemimpinan Laissez Faire dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Retail di Sidoarjo, Indonesia
-
(1) * Anggreta Queen Lorena
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Indonesia
(2) Misti Hariasih Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Indonesia
(*) Corresponding Author
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of laisse faire leadership style, work discipline and communication on the performance of the employees of PT. Trans Retail Sidoarjo partially and simultaneously and to find out the most significant influence among variables laissez faire leadership style, workadiscipline andacommunication. This study took 86 samples with non-probability samplingatechniques, especially saturated samplingausing multiple linear regression analysis and classic assumption tests withaSPSS version 18. Thissstudy uses quantitative methods, surveys and explanatory research. The results of this study indicate that there is an influence of laissez faire leadership style, work discipline and a communication simultaneously and partially on employee performance and the laissez faire leadership stylea variable is the most influential variable on employee performance.
Downloads
Metrics
References
Ardana, I Komang, dkk. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: GrahaIlmu.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Moeheriono.2014. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi.Jakarta. Cetakan ke-2, PT. Raja Grafindo Persada.
Nawawi. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Gajahmada University Press, Yogyakarta.
Mangkunegara, A Prabu. 2009.Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:PT Remaja Rosdakarya.
Hasibuan, Malayu S.P. 2006. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Edisi Revisi, Bumi Aksara: jakarta
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Santoso. 2005. Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Jakarta: Gramedia.
Leoni, Citra dkk. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis, Demokratik dan Laissez Faire Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada KPP Pratama Manado. Jurnal EMBA. Vol.2 No. 1
Srimiatun, Triana Prihatinta. 2017. Pengaruh Komunikasi dan Konflik terhadap Kinerja Karyawan Tenaga Kependidikan Politeknik Negeri Madiun. Journal Epicheirisi. Vol. 1 No. 1.
Ilham Arizal, Sutopo, Anggraeni Rahmasari. 2017. Pengaruh Komunikasi, Disiplin dan Pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Perak Surabaya. Jurnal Manajemen Branchmark Vol. 3 Issue 3.
Talahatu, Imelda. 2015. Pengaruh Gaya Kepemimpinan (Otokratis, Demokratis dan Laissez Faire) Terhadap Kinerja Karyawan PT Kimia Farma Trading dan Distribution Cabang Ambon. Jurnal Ekonomi. Vol. IX No. 1
Copyright (c) 2019 Anggreta Queen Lorena, Misti Hariasih
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
