Boosting Work Productivity: The Impact of Supportive Leadership, Work Motivation, and Discipline in UMKM Aldiva Maju Jaya
Meningkatkan Produktivitas Kerja: Dampak Kepemimpinan yang Mendukung, Motivasi Kerja, dan Disiplin di UMKM Aldiva Maju Jaya
-
(1) Ria Nova Lia Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Indonesia
(2) * Vera Firdaus
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Indonesia
(*) Corresponding Author
Abstract
This study aimed to investigate the relationships between supportive leadership, work motivation, discipline, and work productivity among employees of UMKM Aldiva Maju Jaya. The research collected primary data through the distribution of questionnaires to 100 employees and used SmartPLS 3.0 program to analyze the data. The results of the validity test indicated that all statements in the questionnaire were valid, while the reliability test showed that only one variable had a reliable composite reable value or Cronbach’s Alpha value. The hypothesis tests indicated that supportive leadership, work motivation, and discipline had significant effects on work productivity. The study implies that improving supportive leadership, work motivation, and discipline can lead to enhanced work productivity among UMKM Aldiva Maju Jaya employees.
Highlights:
- The study investigated the impact of supportive leadership, work motivation, and discipline on work productivity among employees of UMKM Aldiva Maju Jaya.
- The research used primary data collected through questionnaires and analyzed using SmartPLS 3.0 program.
- The study found that improving supportive leadership, work motivation, and discipline can lead to enhanced work productivity among UMKM Aldiva Maju Jaya employees.
Downloads
Metrics
References
Herman, “No Title,” UMKM Sumbang dalam PDRB Jawa Timur, 2021.
H. D M, Potret UMKM Indonesia Si Kecil yang Berperan Besar . 2018.
D. H, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Usaha Pembungkusan Garam,” J. Konsep Bisnis dan Manajemen., pp. 54–62, 2018.
G. N, “Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Komitmen,” J. Dinas. Manajemen., pp. 118–129, 2011.
F. R, “Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap ProduktivitasKerja Pada Karyawan PT. Kabelindo Murni, Tbk,” Jurnal. Pendidikan. Ekonomi. dan Bisnis, 2013.
S. A, “Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Infomedia Nusantara,” J. Ekon. Ekon. Syariah ., 2021.
Mulyadi, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi TerhadapProduktivitas Agen PT. Asuransi (PERSERO) : Peran Motivasi Kerja. Among Makarti,” 2020.
A. U, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Tingkat PendidikanTerhadap Produktivitas Kerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Praya,” J. Ganec Swara, 2021.
H. S M, “Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap kinerja.,” J. Ilmu. Magister Manajemen. ., 2018.
H. S. P. Malayu, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2014.
Rachmawati, E. (2018). Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Liquid PT. Itrasal Yang Dimediasi Oleh Motivasi Kerja . Jurnal Ilmu Farmasi dan Farmasi Klinik, 51-56.
Andayani, M. (2020). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Prima Indojaya Mandiri Kabupaten Lahat. Jurnal Manajemen dan Bisnis .
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Juliandi, A. (2018). Modul Pelatihan: Structural Equation Model Partial Least Square (SEM-PLS) Dengan SmartPLS. In Pelatihan Dosen-Dosen Program Studi Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara. Pelatihan Dosen-Dosen Program Studi Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara. https://doi.org/10.5281/zenodo.1243777
Hamid, R. S., & Anwar, S. M. (2019). Structural Equation Modeling (SEM) Berbasis Varian: Konsep Dasar dan Aplikasi dengan Program SmartPLS 3.2.8 dalamRiset Bisnis (Abiratno, S. Nurdianti, & A. D. Raksanagara (eds.) ; 1 st ed.). PT. Inkubator Indonesia.
Copyright (c) 2023 Ria Nova Lia, Vera Firdaus
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
