Vol 18 No 1 (2023): February
Human Resource Management

The Influence of Leadership Style, Compensation and Work Environment on Employee Performance with Motivation as an Intervening Variable
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening


Eva Mayasari
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, Indonesia
Slamet Harjatno
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, Indonesia *

(*) Corresponding Author
Picture in here are illustration from public domain image or provided by the author, as part of their works
Published February 20, 2023
Keywords
  • Leadership Style,
  • Compensation,
  • Work Environment,
  • Employee Performance,
  • Motivation
How to Cite
Mayasari, E., & Harjatno, S. (2023). The Influence of Leadership Style, Compensation and Work Environment on Employee Performance with Motivation as an Intervening Variable. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 18(1), 10.21070/ijler.v18i0.849. https://doi.org/10.21070/ijler.v18i0.849

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership style, compensation and work environment on employee performance throught motivation as an intervening variable at UD. Jaya Usaha Snack. The method in this study using quantitative. Data collection was carried out using interview and questionnaires that had been distributed to all employess, totaling 50 employees who were used as research responden. The results of data processing using IBM SPSS using path analysis techniques.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

References

  1. Moeheriono, 2014. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Edisi Revisi. Jakarta: Rajawali Pers.
  2. Kharis, I. (2015). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening (studi pada karyawan bank jatim cabang malang) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).
  3. Kurniawan, K. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada (Dinas Pehubungan Kota Makassar Tahun 2019-2020). Niagawan, 9(2), 114-124.
  4. Aris, M. (2019). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PT. EKOS JAYA ABADI LESTARI KABUPATEN SIDOARJO (Doctoral dissertation, STIE MAHARDHIKA).
  5. Hasibuan, S.P Malayu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
  6. Jannah, E. F., Tobing, D. S. K., & Sunardi, S. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Karyawan Bagian Produksi UD. Lumintu Ambulu Jember. e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 4(1), 104-108.
  7. Hadi, R. P., & Prasetya, A. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja (Studi pada Karyawan PG. Watoetoelis Sidoarjo). Jurnal Administrasi Bisnis, 60(3), 87-95.
  8. Laia, R. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Bank Negara Indonesia Cabang Batam. JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam), 6(2), 12-21.
  9. Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59-70.
  10. Rini, R., Dibyantoro, D., & Ardianto, M. I. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Pt Duta Oktan Semesta Palembang). Orasi Bisnis: Jurnal Ilmiah Administrasi Niaga, 12(2).